Q. 자신의 약점 중 하나를 이야기하고, 이를 극복하기 위해 어떤 노력을 했는지 설명해 주세요.

답변 9

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  합격 메이트삼성전자

  코부사장 ∙ 채택률 77%

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  채택된 답변

  멘티님. 안녕하세요. ​약점을 묻는 의도는 멘티님이 스스로의 부족한 점을 객관적으로 인지하고 있는지 확인하고 이를 보완하기 위해 어떤 구체적인 실행력을 보여주었는지 그 대처 방식을 파악하기 위함이에요. 따라서 노력을 통해 이미 극복한 약점을 설명하는 것은 멘티님의 성장 가능성과 문제 해결 의지를 효과적으로 어필할 수 있는 아주 좋은 전략이 되실 겁니다. ​이미 극복한 약점을 제시하실 때는 과거의 부족했던 점을 솔직하게 인정하되 이를 고치기 위해 본인이 세운 단계별 계획과 그 과정에서 얻은 교훈을 비중 있게 다루어 보세요. 면접관은 현재 완벽한 사람을 찾기보다 업무 중 마주할 자신의 한계를 스스로 극복해낼 수 있는 회복 탄력성이 높은 사람을 선호하므로 발전적인 태도로 답변하신다면 충분히 긍정적인 평가를 받으실 수 있습니다. ​응원하겠습니다.

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  방산러LIG넥스원

  코부장 ∙ 채택률 98%

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  채택된 답변

  안녕하세요. 결론부터 말씀드리면 “이미 극복한 약점 + 현재 관리 방법” 형태가 가장 좋습니다. 면접관은 약점 자체보다 ‘문제 인식 → 개선 노력 → 현재 수준’을 봅니다. 완전히 극복했다고만 하면 신뢰도가 떨어지고, 그대로 두면 리스크로 보입니다. 그래서 “예전에는 ~가 약점이었지만, ~로 개선했고 지금은 ~로 관리 중입니다” 구조가 핵심입니다. 약점은 직무에 치명적이지 않은 것으로 선택하시는 것이 중요합니다. 노력은 구체적으로(행동, 기간, 결과) 말해야 설득력이 생깁니다. 마지막에 “업무에서는 이런 방식으로 활용하고 있습니다”까지 연결하세요. 즉, 약점 질문은 ‘자기 인식과 개선 역량’을 보는 질문입니다. 응원합니다.

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  채택스포스코

  코부사장 ∙ 채택률 75%

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  채택된 답변

  안녕하세요. 멘티님. 반갑습니다. 자소서나 면접에서 약점을 묻는 이유는 단순히 약점의 종류를 알고 싶어서라기보다 그 약점을 어떻게 인지하고 있고 어떻게 관리하는지를 보려는 의도가 더 큽니다. 그래서 이미 많이 개선된 약점을 말씀하셔도 괜찮습니다. 다만 완전히 끝난 이야기처럼 보이기보다는 지금도 관리하고 있고 앞으로 더 보완할 부분이 남아 있다는 흐름으로 말씀하시는 편이 좋습니다. 즉 약점 자체보다 그것을 대하는 태도와 개선 과정이 핵심이라고 보시면 됩니다. 말씀하실 때는 현재의 약점을 너무 치명적인 부분으로 잡기보다 업무에 큰 지장은 없지만 보완해 온 항목으로 잡는 것이 안전합니다. 그리고 그 약점이 어떤 상황에서 드러났는지 그 뒤에 어떤 방식으로 습관을 바꿨는지 그리고 지금은 어떤 기준으로 점검하는지를 짧게 정리해보시구요. 면접관은 약점이 없는 사람보다 약점을 인정하고 개선하는 사람을 더 신뢰합니다. 그러니 이미 극복한 약점도 충분히 활용하되 현재형으로 관리 중인 모습까지 보여주시면 좋을 것 같습니다. 모쪼록 도움이 되셨다면 채택부탁드립니다. 감사합니다.

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  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 96%

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  약점을 극복하기 위해서 어떤 노력을 꾸준히 하고 있는지를 알기위함입니다. 약점이 무엇인가에 따라서 합불이 결정되거나 그러진 않습니다

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• 멘

  멘토 호날도KT

  코전무 ∙ 채택률 58%

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  ● 채택 부탁드립니다 ● 이 질문의 핵심은 약점 자체보다 이를 인지하고 어떻게 관리하고 있는지를 보려는 것입니다. 이미 완전히 극복된 약점을 써도 되지만 더 중요한 것은 현재도 어떻게 보완하고 있는지입니다. 완벽히 해결된 이야기만 하면 오히려 진정성이 떨어질 수 있습니다. 따라서 실제 약점을 제시하고 그로 인해 발생했던 문제, 이후 어떤 방식으로 개선했는지, 지금은 어떻게 관리하고 있는지까지 이어지는 흐름이 가장 좋습니다. 기업은 완벽한 사람보다 스스로 개선할 줄 아는 사람을 더 높게 평가합니다.

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• 다

  다할수있습니다큐비앤맘

  코상무 ∙ 채택률 54%

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  조금이라도 도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다 ~~~~ 결론부터 말씀드리면 이미 완전히 극복된 약점보다는 현재도 관리 중인 약점을 이야기하는 것이 더 좋습니다. 면접관이 궁금한 것은 완벽한 사람이 아니라 자신의 부족함을 인지하고 개선해 나가는 태도입니다. 다만 그대로 단점만 말하면 리스크가 되기 때문에 현재 약점을 제시한 뒤 구체적인 개선 행동과 실제 변화까지 연결해 설명하는 것이 핵심입니다. 예를 들어 과거에는 일정 관리가 약했지만 현재는 어떤 방식으로 보완하고 있고 실질적으로 어떤 성과가 나왔는지를 보여주는 구조가 좋습니다. 즉 질문 의도는 약점 자체보다 문제를 대하는 태도와 성장 가능성을 확인하는 데 있다고 이해하시면 됩니다

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  카페라떼아메리카노유니텔전자

  코사원 ∙ 채택률 13%

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  약점을 대처하는 방식 노하우를 알고 싶어 하는것 입니다.

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• P

  PRO액티브현대트랜시스

  코부사장 ∙ 채택률 100%

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  자소서나 면접에서 약점 질문은 현재의 부족한 부분과 이를 인식하고 개선하려는 태도를 함께 보는 목적이 큽니다 이미 극복한 약점을 말해도 되지만 완전히 끝난 약점보다는 현재도 관리하고 있는 약점과 개선 과정을 함께 설명하는 것이 더 좋습니다 이를 통해 문제 인식 능력과 성장 가능성을 보여줄 수 있습니다 가장 중요한 것은 솔직함과 지속적 개선입니다

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  곰직원대웅바이오

  코상무 ∙ 채택률 93%

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  안녕하세요. 멘티님. 약점을 대처하는 방식을 물어보는 것 입닏. 실질적으로는 진짜 약점을 말 하는 것이 아니고, 단점 같지 않는 단점을 말해야한다고 보시면 됩니다. 보통 장점 -> 장점이 과해서 발생하는 단점 -> 단점에 대한 인지 -> 해결 전략 -> 관리... 등등으로 이야기를 풀어갑니다.

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